為有效推進規(guī)范化精細化管理三年行動，形成上下聯(lián)動、橫向貫通的工作合力，推動各項任務(wù)目標(biāo)落到實處、取得實效。5月28日，農(nóng)發(fā)行舉辦規(guī)范化精細化管理三年行動專題視頻培訓(xùn)?？傂袘?zhàn)略總監(jiān)杜彥坤出席并講話，人力資源部、戰(zhàn)略規(guī)劃部、信貸管理部、內(nèi)控合規(guī)部、財務(wù)會計部負責(zé)人對“兩化”工作安排和重點任務(wù)進行政策解讀，總省市縣四級機構(gòu)相關(guān)人員參加培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)圍繞全面推進全行規(guī)范化精細化管理三年行動，聚焦一個總體方案、四個實施辦法和年度事項清單，結(jié)合典型問題和具體事例，細致講解政策要點、任務(wù)目標(biāo)、督導(dǎo)評估等工作安排，力求把制度講細、把流程講清、把規(guī)則講明。一是堅持問題導(dǎo)向。深入剖析信貸管理、財會管理、內(nèi)控合規(guī)管理、隊伍管理領(lǐng)域難點堵點問題，查擺監(jiān)督檢查中屢查屢犯的頑瘴固疾、基礎(chǔ)管理和基層治理中有待優(yōu)化的制度機制、現(xiàn)代化建設(shè)過程中亟需補齊的短板弱項，正視矛盾問題和風(fēng)險挑戰(zhàn)。二是強化系統(tǒng)施治。針對全行突出問題和精細化管理提質(zhì)增效的迫切需要，從理念、制度、政策、流程、系統(tǒng)、工具等方面統(tǒng)籌謀劃可感、可及、可檢核的重點工作舉措，在合規(guī)框架下建立高效運行、精準(zhǔn)有效的管理體系，在低息差背景下謀劃業(yè)務(wù)經(jīng)營策略和資產(chǎn)負債統(tǒng)籌管理提質(zhì)增效的有效路徑。三是壓實工作責(zé)任。加強上下貫通、橫向協(xié)作，指導(dǎo)省級分行因地制宜制定突出問題清單及相應(yīng)的整改目標(biāo)和整改措施。堅持跟蹤問效、以考促改，構(gòu)建科學(xué)全面、協(xié)同高效的監(jiān)督評價體系。
本次培訓(xùn)對于全行上下深刻領(lǐng)會規(guī)范化精細化管理三年行動具有重要作用，授課內(nèi)容直擊工作重點，具有較強的針對性和指導(dǎo)性。下一步，總行各牽頭部門將持續(xù)強化對分支機構(gòu)規(guī)范化精細化管理工作的指導(dǎo)督辦跟蹤問效，及時總結(jié)通報全行規(guī)范化精細化工作推進情況，并將問題治理成效納入年度檢查和績效考評范疇，推動各級行規(guī)范執(zhí)行、精細落實，為推進全行高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)奠定堅實基礎(chǔ)，全面提升服務(wù)國家戰(zhàn)略和“三農(nóng)”發(fā)展效能。
